Все виды юридических услуг для населения и бизнеса
Все виды юридических услуг для населения и бизнеса
+7 961 146-68-58
info@pravonashe.ru
Ваше Право
Все виды юридических услуг для населения и бизнеса


Антикризисное управление

Реанимировать проблемный бизнес, восстановить платежеспособность, занять устойчивое положение на рынке, – помогут приемы антикризисного управления.

Разработанный профессиональными аналитиками и финансистами, с учетом особенностей конкретного бизнеса, план антикризисных мероприятий позволяет:

  • Предсказать наступление банкротства;
  • Избежать банкротства;
  • Выйти из банкротства без потерь – на любом этапе процедуры;
  • Длительно поддерживать финансовое равновесие.

Мы предлагаем своим клиентам:

  • В период кризиса – результативные и максимально безболезненные пути «избегания» и выхода из банкротства; противодействие недобросовестному поведению кредиторов
  • В период финансовой стабильности – антикризисное сопровождение хозяйственной деятельности, превентивные антикризисные меры.
  • Когда банкротство несет угрозы, и лучше избежать/выйти из процедуры
  • Опасность всегда исходит от агрессивно настроенных кредиторов: банков, налоговой службы, партнеров, инвесторов и даже собственных работников. Инициируя банкротство первыми, кредиторы получают возможность предложить к назначению «своего» арбитражного управляющего и управлять процедурой в ущерб должнику. Нередки случаи рейдерских захватов, мошенничества на торгах, подделки документов, привлечения руководства к субсидиарной и уголовной ответственности

Поэтому, когда руководство заинтересовано в сохранении бизнеса и юридического лица, нельзя давать «повод» кредиторам для инициирования банкротства – накапливать долги более 300 000 рублей, задерживать платежи более чем на 3 месяца ( п.2 ст.6 Федерального закона от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»).

Если избежать банкротства не удалось – нужно «выходить» из процедуры без промедлений.

Как мы помогаем компании-клиенту выйти из кризиса

  1. Анализируем финансовое состояние организации, прогнозируем риски наступления неплатежеспособности

    Чтобы вывести компанию из кризиса, минимизировать финансовые потери и риски клиента, мы:

    • Проводим объективную оценку финансового состояния и платежеспособности компании
    • Прогнозируем вероятность наступления банкротства и разрабатываем план мероприятий для устранения предпосылок несостоятельности
    • Своевременно выявляем недостатки финансовой деятельности и менеджмента организации
    • Находим скрытые резервы улучшения финансового состояния и платежеспособности

    Анализ финансового состояния предприятия и его финансовой устойчивости проводится на основе расчета ряда показателей:

    • Коэффициентов ликвидности и платежеспособности;
    • Коэффициентов рентабельности;
    • Коэффициентов оборачиваемости (деловой активности);
    • Эффекта финансового рычага и т. д.

    Расчеты ведутся на основе данных финансовых форм отчетности.

  2. Проводим антикризисные мероприятия по предупреждению банкротства

    Предупреждение банкротства

    Организация эффективной маркетинговой деятельности:

    • проработка конъюнктуры рынка;
    • разработка оптимальной маркетинговой стратегии;
    • обновление клиентской базы;
    • поиск новых каналов сбыта.

    Оптимизация кредиторской задолженности: ведение переговоров с привлечением экспертов; секьюритизация долга.

    Повышение доходов:

    • внедрение новых форм взаимодействия с контрагентами;
    • оптимизация структуры запасов;
    • диверсификация производства;
    • привлечение инвестиций;
    • стимулирование продаж;
    • реорганизация.

    Оптимизация дебиторской задолженности:

    • выявление и оценка реальной/ просроченной дебиторской задолженности;
    • разработка и реализация мероприятий по взысканию проблемной задолженности (обсуждение досрочного погашения, досудебное и судебное взыскание, в т. ч. банкротство контрагентов).

    Сокращение расходов:

    • налоговое планирование и оптимизация;
    • закрытие нерентабельных производств;
    • реализация нерентабельных объектов недвижимости;
    • работа с персоналом (сокращение штата, точечные увольнения, изменение схем оплаты труда).
  3. Реализуем антикризисные мероприятия по выходу из банкротства

    Пути выхода из банкротства

    Реабилитационные процедуры:

    • финансовое оздоровление и внешнее управление
    • Финансовое оздоровление:повышение эффективности хозяйственной деятельности; снижение затрат и уменьшение оттока денежных средств; стимулирование оборота денежных потоков; реструктуризация кредиторской задолженности.
    • Оперативное реагирование на угрозы захвата активов и махинации со стороны кредиторов
    • в процедурах банкротства: пресечение возможности сговоров, коррупции; воспрепятствование погашение долга третьими лицами; контроль проведения торгов; отстранение недобросовестного арбитражного управляющего.

    Внешнее управление:

    • активное взыскание дебиторской задолженности;
    • диверсификация производства;
    • закрытие убыточных направлений бизнеса;
    • продажа части активов;
    • привлечение инвесторов;
    • использование толлинговых схем.

    Отзыв на заявление о банкротстве:

    • оспаривание обоснованности требований кредитора-заявителя;
    • оспаривание оснований возбуждения дела о банкротстве.
    • Мировое соглашение

    Работа с кредиторами с целью получить отказ от заявленных в банкротстве требований

Текущая версия сборки 3.2|
Создано на платформе SiteSimple|
support@deiv.com|
Создано за: 0.0345 s